Regionen und Märkte durchdringen
"Echte Internationalisierung bedeutet, ausländische Märkte in Europa, Asien oder Amerika wirklich zu durchdringen."
Dafür sind Kenntnisse über die Routes-to-Market, relevante Vertriebskanäle und Kundengruppen, Differenzierungshebel, Wettbewerbskräfte und die Marktdynamik und -größe erforderlich.
Problemstellung
Die Attraktivität eines oder mehrerer Märkte ist augenscheinlich, allerdings ist nicht im Detail klar, wie groß das Potential ist und welche Fähigkeiten zur Durchdringung der Kunden vor Ort erforderlich sind.
Internationalisierungskonzepte und -strategien
Wir unterstützen Sie durch effektive Internationalisierungskonzepten und -strategien, mit organischen und anorganischen Ansätzen, indem wir die attraktiven Endsegmente und die zur Durchdringung erforderlichen Leistungen identifizieren und Sie und Ihr Team beim lokalen organischen Markteintritt oder größeren Make-or-Buy-Prozessen unterstützen – bis hin zur aktiven Vorbereitung und Begleitung einer Übernahme eines Wettbewerbers vor Ort.
Ihr Ansprechpartner
Patrick Seidler ist ein erfahrener Experte im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) mit einem besonderen Fokus auf den Bau- und Infrastruktursektor. Seit über 15 Jahren begleitet er erfolgreich Unternehmen bei komplexen Transaktionen, von Unternehmensübernahmen bis hin zu strategischen Fusionen. Durch seine fundierte Branchenkenntnis und seinen strukturierten Ansatz hat er zahlreiche nationale und internationale M&A-Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht.
Patrick ist enger und vertrauensvoller Ansprechpartner von Eigentümerfamilien sowie Investoren im Bau-, Bauzuliefer- und Infrastruktursektor und ist regelmäßig als Studienautor, Speaker und Impulsgeber auf Branchenveranstaltungen zu den Themen M&A und Nachfolge vertreten.
„Mich treibt es an, immer wieder neue und beeindruckende Lebenswerke von Eigentümern zu erleben sowie die Professionalisierung und Konsolidierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mitzugestalten.“