Kurzanalyse

Attraktivität des Modulbau-Segments für Investoren

Wohnungsmangel, Klimaneutralität sowie Materialknappheit verändern die Bauwirtschaft. Der Fachkräftemangel wirkt dabei als größter Flaschenhals, wodurch sich viele Potentiale für serielles Bauen ergeben.

Zudem konnte die Bauwirtschaft in den letzten Jahrzehnten keine Produktivitätszuwächse verzeichnen, was u.a. an der fragmentierten und tiefen Wertschöpfungskette der Branche liegt und die Nachfrage nach serieller Bauweise befeuert. Dabei kann serielles Bauen nach Komplexitätsreduktion und dem Grad der Vorfertigung segmentiert werden, wobei modulares Bauen und Systembau hierbei jeweils zwei der relevantesten Segmente darstellen, denn hier ist das Disruptionspotential durch Zeit- und Effizienzgewinne hoch.

Aufgrund von integraler Planung und einer deutlich kürzeren Phase der Bauausführung ergeben sich durch serielles Bauen, je nach Anwendung, Zeitersparnisse von bis zu 75% pro Projekt – in Zeiten wachsender Baukosten und immer weniger verfügbaren Personalressourcen in der Bauausführung ein zentrales Argument.

Die Gebäudearten können nach Anwendungssegmenten unterschieden werden, wobei Bildungseinrichtungen, wie z.B. Schulen oder Kitas, die relevantesten Anwendungen darstellen. In Zukunft wird das große Wachstumspotential jedoch im Office- und Wohnungsbausegment (v.a. sozialer Wohnungsbau) verortet sein. Auch Gebäudearten, welche nach sehr klaren Standards gebaut werden (z.B. Hotels) werden zukünftig eine hohe Penetrationsrate von Modulbau aufweisen. Vor allem bei preissensitiven, volumenstarken Gebäudearten, wie bspw. dem Sozialwohnbau, können Modulbau-Anbieter ihre Kostenvorteile klar ausspielen.
 


Für Investoren ergeben sich attraktive Chancen in diesem Segment, denn durch die Integration der Wertschöpfungskette (ähnlich wie bei Tesla im Automotive-Bereich) sind höhere Margen und Multiples möglich. Zudem kann durch die Erweiterung des Geschäftsmodells in Richtung Energiemanagement oder Gebäudeservices das bereits hohe Wachstumspotential weiter ausgebaut werden.

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Ihr Ansprechpartner

Patrick Seidler
Patrick SeidlerManaging Partner

Patrick Seidler ist ein erfahrener Experte im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) mit einem besonderen Fokus auf den Bau- und Infrastruktursektor. Seit über 15 Jahren begleitet er erfolgreich Unternehmen bei komplexen Transaktionen, von Unternehmensübernahmen bis hin zu strategischen Fusionen. Durch seine fundierte Branchenkenntnis und seinen strukturierten Ansatz hat er zahlreiche nationale und internationale M&A-Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht.

Patrick ist enger und vertrauensvoller Ansprechpartner von Eigentümerfamilien sowie Investoren im Bau-, Bauzuliefer- und Infrastruktursektor und ist regelmäßig als Studienautor, Speaker und Impulsgeber auf Branchenveranstaltungen zu den Themen M&A und Nachfolge vertreten.

„Mich treibt es an, immer wieder neue und beeindruckende Lebenswerke von Eigentümern zu erleben sowie die Professionalisierung und Konsolidierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mitzugestalten.“