Interne Abläufe optimieren
“Wachstum, Komplexität in Ihren Endmärkten, neue Aufgaben und Absatzkanäle und die Digitalisierung."
Es gibt viele Treiber, die ein historisch bewährtes Geschäftsmodell und die internen Abläufe vor neue Herausforderungen stellen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell auf die Anforderungen der Zukunft auszurichten und dabei den Wettbewerb durch überlegene Flexibilität auf Abstand zu halten.
Problemstellung
Die internen Abläufe erlauben nicht die Flexibilität und Schlagkraft, welche Ihnen hilft, sich deutlich vom Wettbewerb zu differenzieren und/ oder Ihren Kunden ein maßgeschneidertes Leistungsangebot bieten zu können. Zudem beschäftigen sich viele Mitarbeiter mehr mit organisatorischen statt wertschöpfenden Maßnahmen.
Prozess- und Organisationsoptimierung
Ob einzelne Geschäftsprozesse oder die gesamte Unternehmensorganisation – durch die Identifikation der erforderlichen Anforderungen Ihrer Kundengruppen und interne Prozessanalysen leiten wir gemeinsam mit Ihrem Team Zielprozesse und darauf aufbauend die Zielorganisation ab, welche Ihrem Team hilft, sich mehr mit Markt und Kunden anstatt mit sich selbst zu beschäftigen.
Ihr Ansprechpartner
Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.
„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“