"Die Bau- und Bauzulieferindustrie befindet sich in einem fundamentalen Wandel."
Dies birgt neben vielen Risiken auch Chancen, festgefahrene Wettbewerbssituationen aufzubrechen und bestehende Geschäftsmodelle neu zu denken. Die Voraussetzung dafür ist jedoch die Kenntnis darüber, wie sich bestehende und potentielle Zielmärkte in den kommenden 10 Jahren verändern werden und welche Hebel zur Nutzung der Chancen erforderlich sind.
Problemstellung
Der Preisdruck und/oder Komplexitätsdruck steigt stetig, gleichzeitig besteht Ungewissheit über die Spielregeln und Potentiale von morgen, was weitreichende Handlungsfelder eher einschränkt als erlaubt.
Unternehmensstrategie
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die zukünftigen Potentiale, Chancen und Risiken in bestehenden und neuen Vertriebskanälen, Kundengruppen und Märkten und definieren daraus das zukünftige Leitbild Ihres Unternehmens, welches wir dann gemeinsam in eine klare Umsetzungs-Roadmap überführen.
Ihr Ansprechpartner
Christoph ist Gründungspartner der S&B Strategy GmbH und verantwortet den Bereich Strategieentwicklung und -umsetzung.
Er verfügt über 17 Jahre Erfahrung als Offizier, Strategieberater und Geschäftsführer, die er bei der PwC Deals Strategy, kleineren Beratungen und der Bundeswehr gesammelt hat. Er studierte Politikwissenschaften und VWL an der Universität der Bundeswehr München und absolvierte einen MBA an der WFI.