Geschäftsmodell transformieren
"Die Bau- und Bauzulieferindustrie befindet sich in einem fundamentalen Wandel."
Dies birgt neben vielen Risiken auch Chancen, festgefahrene Wettbewerbssituationen aufzubrechen und bestehende Geschäftsmodelle neu zu denken. Die Voraussetzung dafür ist jedoch die Kenntnis darüber, wie sich bestehende und potentielle Zielmärkte in den kommenden 10 Jahren verändern werden und welche Hebel zur Nutzung der Chancen erforderlich sind.
Problemstellung
Der Preisdruck und/oder Komplexitätsdruck steigt stetig, gleichzeitig besteht Ungewissheit über die Spielregeln und Potentiale von morgen, was weitreichende Handlungsfelder eher einschränkt als erlaubt.
Unternehmensstrategie
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die zukünftigen Potentiale, Chancen und Risiken in bestehenden und neuen Vertriebskanälen, Kundengruppen und Märkten und definieren daraus das zukünftige Leitbild Ihres Unternehmens, welches wir dann gemeinsam in eine klare Umsetzungs-Roadmap überführen.
Ihr Ansprechpartner
Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.
„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“