Datenbasierte Preisoptimierung in der Baubranche
So setzen Sie Ihre Preise trotz Markt- und Kundendruck durchIn der Baubranche stehen Unternehmen oft unter enormem Druck, ihre Preise stabil zu halten, während gleichzeitig die Kosten steigen und der Wettbewerb zunimmt. Ein strategisch durchdachtes und datenbasiertes Pricing bzw. auch Value-Based Pricing ist deshalb entscheidend, um nicht nur wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch die Rentabilität langfristig zu sichern. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie ein maßgeschneidertes Pricing-Konzept entwickeln und umsetzen, das trotz Druck im Markt erfolgreich greift.
Datenbasierte Preisoptimierung: Der Schlüssel zur Preisfindung
Eine datenbasierte Preisoptimierung ermöglicht es Ihnen, die Preisgestaltung auf fundierte Informationen und Marktanalysen zu stützen, anstatt auf Vermutungen. Dieser Ansatz schafft höhere Transparenz und sorgt dafür, dass Sie die richtigen Preise definieren, um sowohl Kundenanforderungen zu erfüllen als auch Ihre Margen zu schützen.
- Priorisierung: Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Kunden und Produkte. Eine Priorisierung hilft Ihnen, gezielt dort Preiserhöhungen durchzusetzen, wo der Mehrwert für den Kunden am größten ist.
- ABC-Kundenanalyse: Die ABC-Analyse unterstützt dabei, Ihre Kunden in Kategorien einzuteilen. Für A-Kunden, die den größten Umsatzanteil ausmachen, können Sie individuelle Preisstrategien entwickeln. B- und C-Kunden hingegen könnten von standardisierten Preisansätzen profitieren. Dabei ist es zentral, auch die Preissensitivität der jeweiligen Kundengruppen zu erfassen und zu analysieren.
- Implikationen für das Leistungsangebot, den Vertrieb und das Portfolio: Eine gezielte Preisoptimierung hat Auswirkungen auf Ihr gesamtes Geschäftsmodell. Nicht nur das Leistungsangebot muss möglicherweise angepasst werden, sondern auch Ihr Vertrieb sollte auf die neuen Preisstrategien vorbereitet sein. Gleichzeitig sollten Sie Ihr Portfolio regelmäßig überprüfen und Produkte eliminieren, die sich nur schwer zu den angestrebten Preisen verkaufen lassen.
- Konzeption Pricing-Ansatz: In der Konzeptionsphase erarbeiten Sie eine übergeordnete Strategie, die Ihre Preispolitik langfristig definiert. Hier gilt es, Zielpreise festzulegen und zu bestimmen, welche Kunden und Produkte welchen Preislevel erfordern.
- Definition Pricing-Ansatz: Im nächsten Schritt folgt die genaue Definition. Hier entscheiden Sie, welche Preismodelle Sie verwenden wollen, ob zum Beispiel volumengestaffelte Rabatte, dynamische Preise oder projektbezogene Preisgestaltungen sinnvoll sind. Die Definition sollte klare Leitlinien vorgeben, nach denen Ihre Mitarbeiter im Vertrieb handeln können.
Ihr Ansprechpartner
Christoph ist Gründungspartner der S&B Strategy GmbH und verantwortet den Bereich Strategieentwicklung und -umsetzung.
Er verfügt über 17 Jahre Erfahrung als Offizier, Strategieberater und Geschäftsführer, die er bei der PwC Deals Strategy, kleineren Beratungen und der Bundeswehr gesammelt hat. Er studierte Politikwissenschaften und VWL an der Universität der Bundeswehr München und absolvierte einen MBA an der WFI.