Inhalt der Studie

Steht die deutsche Bauwirtschaft am Abgrund? Folgt man den Aussagen einiger Industrie- und Verbandsvertreter, gewinnt man den Eindruck, dass der gesamte Bausektor nach Jahren des Wachstums nun vor einem bitteren Einbruch steht. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Wohnraum weiter steigend, die Auftragsbücher auf Seiten der Bauausführung sind gefüllt und die Bundesregierung will den gesamten Gebäudebestand bis 2045 klimaneutral sanieren. Grund genug, sich mit dieser Polarität detaillierter zu beschäftigen. Um sich der Thematik zu nähern, ist es unserer Ansicht nach zentral, sowohl politische und ideologische Sichtweisen als auch verbands- und sektorseitige Belange auszublenden und einen Blick auf die Fakten zu werfen. In dieser Kurzanalyse werden folgende Fragestellungen thematisiert:

  • Wie verändert sich die Bauindustrie in den kommenden 10-20 Jahren?
  • Was sind die Treiber der Veränderung?
  • Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen der Bauindustrie und was sind die Erfolgsfaktoren, um diese zu meistern?


Bei der Beurteilung der Zukunft gilt wie immer der Grundsatz der Ungewissheit, jedoch lässt sich ein annähernd präzises Bild anhand verfügbarer Daten und aktueller Entwicklungen aufzeigen. Dabei soll es nicht Anspruch sein, das Monopol auf eine eindeutige und unstrittige Interpretation der Daten zu haben. Vielmehr soll diese Analyse als eine Unterstützung für strategische Überlegungen von Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette dienen.

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Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“
Patrick Seidler
Patrick SeidlerManaging Partner

Patrick Seidler ist ein erfahrener Experte im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) mit einem besonderen Fokus auf den Bau- und Infrastruktursektor. Seit über 15 Jahren begleitet er erfolgreich Unternehmen bei komplexen Transaktionen, von Unternehmensübernahmen bis hin zu strategischen Fusionen. Durch seine fundierte Branchenkenntnis und seinen strukturierten Ansatz hat er zahlreiche nationale und internationale M&A-Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht.

Patrick ist enger und vertrauensvoller Ansprechpartner von Eigentümerfamilien sowie Investoren im Bau-, Bauzuliefer- und Infrastruktursektor und ist regelmäßig als Studienautor, Speaker und Impulsgeber auf Branchenveranstaltungen zu den Themen M&A und Nachfolge vertreten.

„Mich treibt es an, immer wieder neue und beeindruckende Lebenswerke von Eigentümern zu erleben sowie die Professionalisierung und Konsolidierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mitzugestalten.“

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