Inhalt der Studie
Nach der Finanzkrise 2008 hat sich das Wachstumsmodell der Private-Equity-Branche grundlegend verändert. Statt operativer Transformation rückte zunehmend der Einsatz von Leverage in den Fokus, um Wertsteigerungen zu erzielen. Doch mit steigenden Zinsen und veränderten Investorenanforderungen gerät diese Strategie unter Druck.
Besonders im Bau- und Infrastruktursektor zeigt sich, dass reine Finanzierungsstrategien nicht mehr ausreichen – nachhaltige Transformation, operative Exzellenz und Innovationen werden zum Schlüssel langfristigen Erfolgs. Wie sich Private-Equity-Funds an diese neue Realität anpassen müssen und welche Chancen sich dennoch bieten, analysieren wir in dieser Kurzstudie.