Value Creation
Die wirklich großen Umsatz-/ Profitabilitätshebel zu identifizieren und auch umzulegen erfordert einerseits ein ausgeprägtes Methoden- und Prozessverständnis und andererseits die Kenntnis der Potentiale in der jeweiligen Branche.
Durch unsere klare Fokussierung auf unsere Kernbranchen und unsere umfangreiche Erfahrung in der Strategieimplementierung sind wir in der Lage, Ihrem Unternehmen echten Mehrwert zu schaffen.
Unsere Lösung: Entwicklung der Equity Story und der strategischen Initiativen
Auf Basis der Erkenntnisse aus der Due Diligence begleiten wir Sie im gesamten Prozess der Strategieentwicklung mit dem Anspruch, dass die strategischen Ziele umsetzbar sind und im Einklang mit der Unternehmenskultur stehen.
Unsere Lösung: Strategieimplementierung
Basierend auf einem konkreten Maßnahmenplan, den wir gemeinsam mit Ihren Teams entwickeln, begleiten wir die Umsetzung der festgelegten strategischen Initiativen, externalisieren entstehende Konflikte, halten aktiv die vereinbarten Ziele und Maßnahmen durch ein erfahrenes PMO nach und stellen so die Realisierbarkeit der Umsetzung sicher.
Unsere Lösung: Umsetzungssparring
Durch bewährte Methoden und Tools sowie gemeinsame Umsetzungsworkshops begleiten wir Ihre Projektteams in der Umsetzung der Strategie und stellen so die Stetigkeit der Umsetzung trotz Barrieren (z.B. „Tagesgeschäft“, interne Konflikte, Nachvollziehbarkeit der strategischen Überlegungen etc.) sicher.
Projektbeispiele
Für einen Hersteller von Technologiekomponenten für die technische Gebäudeausrüstung analysierten wir Potentiale in angrenzenden Marktsegmenten und leiteten Erfolgsfaktoren und konkrete Initiativen für die Erschließung ab.
Für einen Anbieter für Maschinen, Geräte und Services für die Bauausführung identifizierten wir die attraktivste Zielpositionierung auf Basis detaillierter Erkenntnisse zu Markt, Kunden und Wettbewerbern und definierten gemeinsam mit dem Führungsteam einen Maßnahmenplan für die Erreichung der Zielposition.
Gemeinsam mit der zweiten und dritten Führungsebene eines Anbieters für Baustelleneinrichtung setzten wir auf Basis eines klaren, verbindlichen Umsetzungsplans die vereinbarten Ziele der Strategie um und realisierten so eine Profitabilitätssteigerung von >15%.